罗振宇对话国货爆款吹风机创始人叶洪新，泄露核心“机密”，原来徕芬成功的秘诀是因为这！

近年来，本土品牌在海外市场中表现亮眼，成功取得了显著的市场份额。特别是新锐国货徕芬，在竞争激烈的高速吹风机行业中独树一帜，赢得了众多消费者和行业内部人士的瞩目。

为探究徕芬这个国产品牌崛起的原因，知名媒体人罗振宇与徕芬创始人兼CEO叶洪新展开了一场深刻的对话，就此揭晓徕芬成功的核心“机密”。

图片来源：得到新商学

而在徕芬成为传奇前，叶洪新自身的经历可谓是一部苦情剧的经典设定：家境贫寒，奋发图强，最终成功。是的，叶洪新小时候的家境并不好，据传还曾与父亲一起捡过垃圾，17就辍学到广州的工厂流水线上工作，可谓受尽困苦。转机是其后来在广州接触到了电商，开始做淘宝电商。他自己进货、拍照、当客服、发货......直到2013 年，他就赚到了人生中的第一个1000 万。有了这第一桶金，他马上就去创业了，做飞行器和电动滑板车。虽然这两个东西用户需求少、普及难度高，卖得不怎么样，但是这次创业让他有了更前卫的电机思维。

虽然飞行器和电动滑板车没搞成，但是这次的经历也不是完全没有用。叶洪新从失败中总结了经验，他明白了用户需求才是决定产品销量的关键。再加上他以前当客服的经验，他对用户的需求那是了解得相当透彻。然后，他就把目光瞄准了高速吹风机这个新类目。

2019年，叶洪新成立了徕芬科技，开始搞高速吹风机。经过两年的技术沉淀，他自己研发出了高速吹风机需要的核心零件——每分钟高达11万转的吹风机电机。于是风力大、噪音小、价格还便宜的徕芬高速吹风机成为了市场的爆款，在国内外市场一下子就火了，得到了众多国内外消费者的认可和喜爱。

图片来源：徕芬官网

在对话中，罗振宇和叶洪新探讨了徕芬品牌崛起的原因。叶洪新觉得，技术是他们成功的关键，而“技术普惠”的路线是他们的核心策略。他说他们不追求技术溢价，而是想通过自己研发技术，降低产品成本，给消费者提供性价比更高的产品。

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叶洪新不仅提出了“核心零件要自己造”的理念，甚至表示“我们有自己的工厂，连利润都可以不要”。正因为拥有自己的工厂,徕芬可以在产品打造的各个环节进行优化,从工序到材料,都可以在过程中不断修正。这样一来,徕芬既可以严控产品的品质,又可以不断进行成本压缩,从而降低价格,形成价格优势。

与叶洪新不同，在这里不得不提一下国内众多知名品牌但质量越来越差的“骚操作”了，部分知名品牌在具有一定的品牌知名度后，产能跟不上，投资加产线往往又伴随着较大的固定资产投资，这对于习惯赚快钱的国内厂商来说，是绝不能容忍的事，于是代工成了比较好的选择。

那为什么产品的质量越来越差了，因为代工厂是别人的厂，别人的厂也需要利润的，部分知名品牌仗着自己的品牌知名度和销量，疯狂压榨代工厂的利润空间，那代工厂怎么做呢？他只能压榨上游的零部件供应商，反正产品质量差又不是砸了他的牌子....最后这种“压榨”传递的结果就体现在产品的质量上了，所以很多消费者感叹现在东西的质量越来越差了。

当然，可能也有人不同意这种观点，说不是代工也能保证质量呀，苹果就是例子。事实上苹果别说在代工厂，而是在每一个零部件供应商处都派驻了高额工资的驻厂代表，来监督确保产品的质量，高额工资也在一定程度上避免了供应商的“拉拢”，所以说苹果从零部件这种源头开始严格把控了产品的质量，而中国品牌企业要做到苹果这点其实并不难，反而可以说其实也挺容易的，例如某“遥遥领先”的企业就在关键供应商处派驻人员，监督产品质量。

但相比更容易且经常发生的是下面的对话：

供应商：“这个零件质量好，需要5毛钱；这个稍微差点，需要4毛；这个只能将就用，只要3毛，我们强烈不推荐用这种”

某些企业：“太贵了，给我2毛的！”

......

希望徕芬的成功能给这些只愿意赚快钱，不愿意好好做产品的知名企业以警醒，也希望能给那些还在好好做产品却销量不佳的自主品牌带去希望!